Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Если рассчитанные показатели общей эффективности не ниже нормативов и отчетных показателей за предшествующий период, то рассматриваемые капитальные вложения признаются экономически эффективными. Удельные капитальные вложения позволяют оценить меру ресурсосбережения капиталоемкости при обеспечении заданного прироста услуг связи и определяются размером капитальных затрат на единицу вводимой в действие производственной мощности Мвв , либо на единицу прироста доходов Дод. Расчеты сравнительной экономической эффективности капитальных вложений применяются: Критерием выбора вариантов, показателем наиболее эффективного направления капитальных вложений является минимум приведённых затрат. Приведенные затраты по каждому -му варианту З представляют собой сумму себестоимости и удельных капитальных вложений Куд , приведенных к годовой размерности в соответствии с нормативным коэффициентом сравнительной эффективности Ен. Показатели З, С и Куд принимаются в расчет в виде удельных величин на единицу работы либо по полной сумме затрат Э и К при условии сопоставимости вариантов.

Бизнес-планирование и экспертиза бизнес планов

Постановление Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь 20 апреля г. Методические рекомендации предназначены для использования при планировании и проведении оценки эффективности выполнения: Оценка эффективности межгосударственных научно-технических программ устанавливается международными межправительственными, межгосударственными договорами Республики Беларусь.

Основные положения Методических рекомендаций соответствуют принятым в мировой практике методам оценки эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности.

Оценка эффективности бизнес-плана и рисков в бизнес-плане поможет С экономической точки зрения, оценка бизнес - плана должна выявить, будет.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов. В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения.

Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов.

Важным моментом является то, что в качестве оттока средств выступают не все текущие затраты проекта, а только операционные расходы и текущие процентные платежи. Амортизационные отчисления, являясь одной из статей затрат, являются источником финансирования основных фондов. Следовательно, объем свободных денежных средств проекта равен сумме чистой прибыли и амортизационных отчислений за установленный период времени.

Погашение внешней задолженности осуществляется за счет свободных денежных средств, а не из прибыли. В балансовом отчете в целях удобства анализа в проектной практике используется баланс в агрегированной, то есть в укрупненной форме.

Оценка экономической эффективности бизнес-плана Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от операционной производственной и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования процентов по долгосрочным кредитам.

Расчет чистого потока наличности осуществляется в виде таблицы [26]. На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки инвестиций: Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который используется для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств на шаге к начальному периоду времени.

Как оценить экономический эффект от внедрения систем Сложности оценки эффективности систем бизнес-аналитики систем связаны также и с процедур измерения используемых в расчете показателей. в долг: пять уровней проверки» · «Итоги полугодия: план-факт» · «Cash is king.

В настоящей статье нас будет интересовать оценка инвестиционных проектов ИП. Только ли экономический характер присутствует в оценке данного типа? Какое место в подобных действиях принадлежит рассмотрению вопроса экономической эффективности? Когда производится оценка ИП и для каких целей? На эти и другие вопросы мы постараемся получить ответ.

Центральная позиция оценочной практики Инвестиционный проект имеет три основных фазы своего развития: Оценочные действия начинаются задолго до начала первой фазы проекта и периодически проводятся на каждом этапе вплоть до момента сдачи документации по мероприятию в архив. Оценка проекта является частью инвестиционного анализа. И нам необходимо вспомнить, чем отличаются анализ и оценка принципиально.

Анализ — научный метод аналитико-синтетической процедуры исследования изучаемого объекта, он состоит в реальном или мысленном делении целого явления на составные части, элементы, которые позволяют рассмотреть объект со всех возможных сторон. При этом особое значение имеет основание для такого деления, от которого зависит качество воззрения на объект. Анализ подразумевает максимальную объективность в подходе к рассматриваемому явлению или объекту.

В отличие от него, оценка, подразумевая процедуру определения значимости объекта, установление его качественных и количественных параметров, представляет собой действие более субъективное.

Отечественные и зарубежные методики оценки эффективности инвестиций: сравнительный анализ

Народохозяйственная эффективность Принятие решений инвестиционного характера актуально не только для предприятий, но и для лиц, которые только собираются открыть свое дело. Но и тем и другим необходимо иметь понятие о ряде критериев, на основе которых эти решения принимаются в мировой практике. Любое предприятие в той либо иной мере связано с инвестиционной деятельностью.

Оценка экономической эффективности бизнес-плана: Оценка Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который Чистый дисконтированный доход характеризует интегральный эффект от.

Документы для получения ученого звания доцента Анализ методов оценки эффективности бизнес-планов - виды эффективности Любой инвестиционный проект должен, во-первых, сам себя обеспечить деньгами то есть своевременно и в полном объеме производить все выплаты, связанные с осуществлением проекта , а во-вторых, сохранять и приумножать вложенные в него средства. Эти два подхода носят название финансовая и экономическая оценки. Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи.

Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного капитала, при котором на всех интервалах планирования приток денежных средств будет больше оттока или равен ему, т. Существует достаточно распространенное заблуждение, что инвестора в первую очередь интересует баланс предприятия. Это верно только отчасти. Для банка и любого другого инвестора очень важны потоки денежных средств. Принципы построения прогноза денежных потоков абсолютно просты: Бюджетная эффективность характеризует финансовые последствия осуществления проекта для республиканского, местного бюджетов.

Экономическая эффективность учитывает затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. В процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды.

Социальные результаты в большинстве случаев поддаются стоимостной оценке и включаются в состав общих результатов проекта в рамках определения его экономической эффективности. При определении коммерческой и бюджетной эффективности проекта социальные результаты проекта не учитываются. Основными видами социальных результатов проекта, подлежащих отражению в расчетах эффективности, являются:

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

В статье анализируются методики бизнес-планирования, исследуется алгоритм написания бизнес-плана малого автотранспортного предприятия, с целью обеспечения эффективной реализации его стратегии и сокращения затрат. Срок публикации - от 1 месяца. Механизмы бизнес-планирования позволяют прогнозировать будущие доходы и расходы. Структура бизнес-плана По мнению экспертов, бизнес-план является незаменимым и жизненно важным документом на предприятии автотранспорта.

г. обоснование положительного эффекта для общества и экономики Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы: а. . В таблице приводится расчет прогнозного значения бюджетного эффекта от .. г. результаты оценки воздействия изменений ключевых факторов риска на.

Во-первых, потому, что роль ИТ в бизнесе современных компаний возрастает. На сегодня у каждой пятой российской организации ИТ используются в качестве основного средства для получения конкурентных преимуществ, выхода на новые рынки, создания новых продуктов и услуг2. Во-вторых, сокращение или заморозка ИТ-бюджетов становится привычным явлением для большинства российских организаций, влияющим прежде всего на бюджеты развития .

Стабилизировав затраты на поддержку и обеспечение операционной деятельности, организации имеют возможность инициировать только жизненно необходимые ИТ-проекты. Именно поэтому так важно правильно расставить приоритеты ИТ-инвестиций, учесть не только ежеминутные выгоды, но и достаточно отдаленные стратегические перспективы. Начнем с того, что не всегда эти критерии существуют. По результатам исследования, проведенного консалтинговой компанией 3, только у трети крупных и средних российских компаний существует практика обязательного рассмотрения бизнес-кейсов перед авторизацией проектов.

Аналитики показали, что в качестве основной метрики, применяемой для оценки эффективности ИТ, чаще всего используется стоимость решения, а также показатели уровня сервиса и удовлетворенности пользователей. То есть чаще всего решение об инвестициях в ИТ принимается на основании стоимости решения. Поэтому в условиях жестких финансовых ограничений предпочтение отдается недорогим и краткосрочным проектам.

Проекты бизнес-аналитики по этим критериям не всегда выигрывают, а бизнес лишается современного инструмента управления эффективностью. Основной постулат при оценке бизнес-ценности любого ИТ-решения заключается в том, что информационные системы сами по себе не приносят прибыли, а добавленная стоимость может быть получена только при правильном использовании ИТ за счет таких эффектов как: Бизнес-ценность ИТ можно оценить с разным уровнем детализации: Далеко не все бизнес-выгоды можно оцифровать, существуют нематериальные неизмеримые, качественные эффекты от ИТ, например, такие как повышение качества управленческих решений, повышение удовлетворенности сотрудников, повышение эффективности процессов принятия решений.

Обзор методов оценки инвестиционных проектов

Расчет ожидаемого экономического эффекта. Он может быть как положительным, так и отрицательным. Эффективность — относительный показатель результативности и может быть только положительной величиной. В настоящее время используются различные термины, по-своему характеризующие соотношение результата с определёнными целевыми установками — результативность, целесообразность, экономичность, производительность, действенность.

3 Содержание Методы оценки внедрения ИТ проекта Цели информационных И надо ли вообще измерять экономические эффекты от ИТ проектов . Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана.

Например, при оказании услуг по разработке бизнес-планов приходится сталкиваться с такой постановкой вопроса со стороны предприятий: Опыт оценки проектов каких тепловых электростанций ТЭЦ имеет ваша компания — на газе или на твердом топливе? Другой случай из многих подобных: При этом в разделе отзывов и рекомендаций к размещенным материалам появляется отзыв: Много ли в России мотоциклетных предприятий?

Мы представляем абсолютно иную отрасль — пищевую промышленность — и сейчас собираемся ввести производство упаковки на своем предприятии. Иными словами, нередко изучение методики оценки проекта превращается в поиск конкретного трафарета расчета под конкретный продукт или отрасль. Действительно, определение эффекта любого проекта базируется на одном и том же подходе, не зависящем от отрасли.

Экономический эффект любого проекта, в том числе проекта сокращения затрат, заключается в дополнительно получаемой прибыли. Дополнительно получаемая прибыль, в свою очередь, определяется тем, насколько изменится выручка, производственные затраты, налоговые платежи компании в связи с реализацией конкретной инвестиционной идеи. Таким образом, ключевой подход к расчету эффекта любого проекта заключается в определении того, насколько больше компания будет получать и насколько больше будет платить в связи с осуществлением проекта рис.

Принципиальная последовательность шагов при оценке эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии Изменения, происходящие в связи с реализацией проекта, определяются на основании анализа схемы проекта его осуществления, в частности анализа изменений следующих составляющих: Изменения в номенклатуре, ценах и объемах реализации продукции, вызванные инвестиционной идеей, позволят определить искомые изменения выручки от реализации. Изменения номенклатуры, норм расхода и цен на потребляемые ресурсы являются основой расчета изменений общей величины переменных затрат на производство продукции.

Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана

Как оценить экономическую эффективность ИТ-проекта Всеволод Красин, директор практики бизнес-консалтинга компании , Олег Моря, консультант компании В условиях нарастания неопределенности в мировой экономике в целом и в российской экономике в частности, компании все больше уделяют внимание вопросу экономической эффективности собственных ИТ-проектов.

Решающим в выборе информационной системы может стать ответ на вопрос: Однако этот ответ не всегда очевиден.

бизнес-плана. Бизнес-план предназначен для оценки экономической эффективности упрощения понимания структуры расчета потока дисконтирования и Общий экономический эффект от реализации проекта за условный.

Мастерская ИТ В условиях ограниченности ресурсов недостаточно оценивать эффективность отдельных проектов. Чтобы получить наилучший результат, необходимо рассматривать все возможные альтернативы. В условиях ограниченности ресурсов недостаточно оценивать эффективность отдельных проектов. Разберем один из методов комплексной оценки потенциала развития информационных технологий предприятия. тех пор как первые компьютеры проникли в офисы, не одно копье было сломано в спорах об оценке эффективности инвестиций в информационные технологии.

К сегодняшнему дню страсти поутихли. ИТ все более утверждаются в роли полноценного участника бизнеса компаний, поэтому и инвестиционный подход к оценке ИТ-проектов стал общепризнанным. Однако в разговорах о таком подходе всегда упускается небольшой нюанс, несколько, как мне кажется, меняющий взгляд на оценку инвестиций в ИТ: С одной стороны, поскольку сейчас ИТ-подразделения стали полноценным фактором, влияющим на конкурентные преимущества и прибыль компании, ИТ-проекты конкурируют с проектами в сфере основного производства или любыми другими не ИТ-проектами, осуществляемыми предприятием.

Бизнес планирование на малых предприятиях грузового автотранспорта с целью оптимизации затрат

В данном примере таблица потока реальных денег считается заданной с шагом расчета 1 год. В практических ситуациях эта таблица, в известном смысле, является завершающей. При ее составлении должен учитываться весь план осуществления проекта, зависящий от результатов маркетинговых исследований объем реализации и условия продаж: Таблица потока реальных денег состоит из трех разделов:

На предпроектной стадии оценка экономической эффективности осуществляется при в 1-ю очередь необходимо использовать методы оценки бизнес-плана. При расчете экономического эффекта на этой стадии как правило.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как система предпочтительных управленческих решений. Принципы и методические подходы оценки эффективности управленческих решений при бизнес-планировании на промышленном предприятии. Анализ состояния бизнес-планирования и его эффективности на российских предприятиях.

Анализ методик оценки эффективности долгосрочных решений при бизнес-планировании на промышленных 58 предприятиях. Методика оценки эффективности управленческих решений при разработке текущих бизнес-планов 73 промышленного предприятия. Методика оценки реализуемости управленческих решений при бизнес-планировании на промышленном предприятии. Разработка бизнес-плана в условиях рыночной экономики - необходимый атрибут современного управления любым предприятием.

Бизнес-план является основой как для перспективного, так и для текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Каждый бизнес-план представляет собой систему взаимосвязанных решений, оценка эффективности которых является сложной и недостаточно разработанной теоретической и прикладной проблемой. На многих российских предприятиях механизм оценки эффективности управленческих решений при бизнес-планировании недостаточно проработан, что затрудняет выбор предпочтительного варианта бизнес-плана.

Как правило, на таких предприятиях не оценивается эффективность стратегических и текущих бизнес-планов, не определяется их ожидаемая реализуемость. В результате принимаются решения, которые не способствуют развитию экономического потенциала предприятия, росту эффективности его деятельности и управления.

Оценка венчурных проектов на основе"динамического бизнес-плана". ЧАСТЬ 1